太陽能公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院國資委決策部署，狠抓三年改革行動(dòng)，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落實(shí)落地，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

推進(jìn)基層黨建經(jīng)營一體化，全面加強(qiáng)公司治理中黨的領(lǐng)導(dǎo)。牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，在扎實(shí)推進(jìn)黨建經(jīng)營深入融合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“黨委統(tǒng)領(lǐng)全局，基層黨建經(jīng)營一體化”的工作思路，著力推進(jìn)基層“責(zé)任體系、組織體系、運(yùn)行體系、考核體系”四個(gè)“一體化”建設(shè)，各級(jí)黨組織實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化。

推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。全面推行任期制和契約化管理，制訂崗位聘任與業(yè)績(jī)責(zé)任材料44套137份，完成全系統(tǒng)90家公司共44人全覆蓋簽約工作。強(qiáng)化干部隊(duì)伍選用，建立中層管理崗位競(jìng)聘常態(tài)化機(jī)制，全系統(tǒng)中層崗位人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的總體比例已接近70%。建立健全市場(chǎng)化勞動(dòng)用工管理機(jī)制，量化職能部門考核，強(qiáng)化全員業(yè)績(jī)考核，推行考核量化、顯化、可比化，發(fā)展活力和工作效率全面提升。

推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，全面提升公司治理能力。制定《太陽能公司關(guān)于開展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)方案》，從傳統(tǒng)電力、新能源發(fā)電和光伏制造等企業(yè)中分別選出1-3家業(yè)績(jī)排名前列的企業(yè)作為對(duì)標(biāo)對(duì)象，深入剖析戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化建設(shè)管理等多個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)情況，多渠道了解對(duì)標(biāo)企業(yè)的優(yōu)秀管理體系和管理模式，提升管理薄弱環(huán)節(jié)，治理能力和治理水平實(shí)現(xiàn)顯著提升，公司入選國資委國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)名單。