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黨的建設
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中國啟源:黨員“揭榜掛帥”,立項攻關破難題

來源:中國啟源工程設計研究院有限公司  時間:2022-08-29

中標中國西電智慧產業(yè)園設計項目、寶雞市中醫(yī)院工程項目按期封頂、中節(jié)能(安岳)產業(yè)園項目節(jié)點目標提前兌現……中國啟源黨委通過開展“揭榜掛帥”主題實踐活動,公司經營生產和重點項目加速推進、成效明顯。

今年以來,中國啟源緊緊圍繞集團公司“科技創(chuàng)新年”專項行動和公司2022年度目標任務,深入開展“揭榜掛帥·黨員立項攻關”主題實踐活動,將黨建工作與生產經營深度融合,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,搶抓機遇、攻堅克難,凝聚起公司高質量發(fā)展的強大合力。


聚焦重點工作,揭榜掛帥攻關

中國啟源黨委始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”理念,讓黨建工作與生產經營目標同向聚合、深度融合,以高質量黨建促進高質量發(fā)展?!敖野駫鞄洝h員立項攻關”主題實踐活動是公司黨委持續(xù)開展的一項特色黨建主題活動,通過多年實踐總結形成了一套體系完備、管理規(guī)范、行之有效的工作模式。

今年的主題實踐活動聚焦公司市場開發(fā)、能力建設、科技創(chuàng)新、機制改革、數字化轉型、風險防控等六項重點工作,圍繞年度經營生產任務和重點科技創(chuàng)新項目,通過實施“揭榜掛帥”黨員立項攻關專項行動,有效解決工作中出現的“瓶頸點”、“硬骨頭”、“卡脖子”等難題。

公司科技管理部從青年科技人才梯隊建設和選拔培養(yǎng),提出了“青年科技領軍人才”評選的攻關計劃;公司工程部黨支部從推進中節(jié)能(安岳)清潔生產及資源循環(huán)利用中心重點項目建設,提出了克服新冠疫情影響,統(tǒng)籌資源推進設計和施工方案,確保工期節(jié)點目標;而工業(yè)水務黨支部從優(yōu)化控制運行工況,提升工藝運行穩(wěn)定性、降低能耗的角度,提出了創(chuàng)建智慧運維系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。

據統(tǒng)計,2022年中國啟源黨委共立項攻關項目47項,其中重點項目27項。這些攻關項目基本涵蓋了公司年度經營生產重點工作,以及科技創(chuàng)新重點項目,實現了黨建工作與業(yè)務發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力,深度融合。

甄選攻關項目,凸顯堡壘作用

為了確保主題實踐活動扎實深入有效開展,中國啟源黨委制定印發(fā)了《“揭榜掛帥·黨員立項攻關”主題實踐活動實施方案》?;顒臃譃榱瘛⒔野?、發(fā)榜、攻關四個階段,以及評選表彰環(huán)節(jié),每個階段都明確了工作任務、工作要點、工作方案等,為統(tǒng)籌推進此項活動提供了重要遵循。

在活動推進過程中,中國啟源各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,把好項目篩選環(huán)節(jié),對所選攻關項目是否“卡脖子”“硬骨頭”“瓶頸點”問題進行甄選,選定攻關項目,明確攻關內容,細化攻關措施。公司黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,以個人或團隊形式踴躍進行揭榜,成立攻關小組或攻關先鋒隊,以簽訂承諾書、宣讀承諾書等形式明確攻關目標。

國際工程部面對RCEP國際市場新機遇,成立了以部門總經理為牽頭人的攻關小組,號召和動員黨員和業(yè)務骨干加入攻關團隊,堅持“全員經營”的工作理念,主動出擊、迎難而上,開發(fā)海外新市場及合作伙伴;市場經營部黨支部以推動西安高新區(qū)跟蹤項目簽約為攻關內容,部門負責人親自揭榜掛帥,制定了周密的商務經營工作方案,主動牽線搭橋解決項目落地的前置條件,盡最大努力爭取項目落地實施。

黨員率先垂范,合力攻堅克難

“揭榜掛帥”主題實踐活動以推動重難點項目建設為目標牽引,以解決問題實效為衡量標準,改變了以往自上而下安排的被動管理模式,給想干事、能干事、干成事者提供機遇和平臺,點燃奮進力量,激發(fā)創(chuàng)新活力。

公司各級黨組織以主題實踐活動為抓手,圍繞重點工作深入開展黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等活動,引導廣大黨員爭當生產經營的能手、技術創(chuàng)新的模范、降本增效的標兵和服務群眾的先鋒。公司黨員圍繞急難險重任務攻關,破解制約企業(yè)發(fā)展難題,為職工群眾辦實事、解難題等,公司上下涌現出一批有想法、有干勁、有能力的“潛力股”,勇挑項目發(fā)展“大梁”。


啟源設計黨支部將西電集團智慧產業(yè)園項目作為重點攻關對象,成立了黨員攻關先鋒隊,面對投標中出現的新情況、新變化、新要求,黨員骨干帶頭加班、駐點溝通,采取積極措施有效應對,最終從激烈復雜的市場競爭中脫穎而出,將西電智慧產業(yè)園項目收入囊中,展現了公司在該領域的綜合實力;四方監(jiān)理黨支部以市場開發(fā)工作為龍頭,全力以赴開拓寶雞市場。公司以寶雞中醫(yī)院工程監(jiān)理項目為依托,加強區(qū)域經營工作力度,黨員干部克服了新冠疫情、時間緊任務重等不利因素影響,切實提升監(jiān)理服務的質量和水平,得到寶雞衛(wèi)健委等相關方的高度評價。通過干好一項工程,樹立一座豐碑,拓展一方市場,實現了公司業(yè)務滾動快速發(fā)展。

作       者:李曉東
攝       影:
責任編輯:
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