中節(jié)能工業(yè)節(jié)能有限公司

2021年度生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)會(huì)

為了進(jìn)一步提高公司人員的管理水平和專業(yè)能力，2021年6月22日-6月25日，中節(jié)能工業(yè)節(jié)能有限公司2021年度生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)會(huì)在德陽舉辦，參加培訓(xùn)的有公司領(lǐng)導(dǎo)任育杰副總經(jīng)理、建設(shè)運(yùn)行中心、安全環(huán)保部、下屬公司相關(guān)生產(chǎn)管理及技術(shù)骨干人員，任育杰副總經(jīng)理為培訓(xùn)會(huì)開班致辭。

開班儀式上，任育杰副總經(jīng)理重點(diǎn)講解了公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)板塊方面（即數(shù)字化綜合能源服務(wù)，工業(yè)領(lǐng)域余氣、余熱、余壓及余能綜合利用，節(jié)能產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)三大板塊），九個(gè)在建擬建項(xiàng)目方面，生產(chǎn)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)方面及公司主要核心技術(shù)方面的現(xiàn)狀，通過“我們想做什么”、“我們能做什么”、“我們?cè)趺慈プ?rdquo;三個(gè)方面來闡述公司未來的發(fā)展、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同時(shí)提出通過本次培訓(xùn)會(huì)要達(dá)到素質(zhì)賦能、業(yè)務(wù)傳授、能力提升的要求。

一、技術(shù)交流

6月22日下午，任育杰副總經(jīng)理為了讓學(xué)員們了解新技術(shù)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，親自帶領(lǐng)全體學(xué)員到東方電氣工廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。

6月23日上午，中節(jié)能工業(yè)節(jié)能公司副總經(jīng)理任育杰赴東方電氣集團(tuán)與東方電氣集團(tuán)副總經(jīng)理張彥軍進(jìn)行會(huì)晤，就節(jié)能技術(shù)、綜合能源技術(shù)等業(yè)務(wù)方面進(jìn)行了交流。

通過此次深入交流，學(xué)員們了解東方電氣企業(yè)發(fā)展歷程以及前沿新技術(shù)，每個(gè)學(xué)員也達(dá)到了“走出去、學(xué)回來”的成效，為今后的工作提供了良好的經(jīng)驗(yàn)與方法。

二、技術(shù)培訓(xùn)

此次培訓(xùn)主要是工業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，還邀請(qǐng)了東方電氣專家專家、河南理工大學(xué)教授進(jìn)行了知識(shí)分享。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了運(yùn)行管理、鍋爐汽機(jī)電氣化學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、對(duì)標(biāo)管理、溝通技巧、綜合能源、高溫除塵、余熱利用、數(shù)字油因、瓦期利用等技術(shù)共計(jì)十五項(xiàng)內(nèi)容。

學(xué)習(xí)期間，每天晚上組織人員針對(duì)當(dāng)天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行交流討論，同時(shí)要求每組代表對(duì)今天的學(xué)習(xí)進(jìn)行心得體會(huì)總結(jié)交流，期間每個(gè)學(xué)員都努力學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟本次培訓(xùn)會(huì)的精神，提高自己的專業(yè)水平，為公司的未來發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

6月25日上午，培訓(xùn)會(huì)結(jié)束前，組織各位參會(huì)學(xué)員員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的測試，大家在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，均按時(shí)答完試卷，所有學(xué)員均順利通過考試，培訓(xùn)工作取得了較好的效果，人員技能水平得到了提升。

三、2021年度生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束

2021年6月25日上午，為期3天半的2021年度生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束。受任育杰副總經(jīng)理委托，建設(shè)運(yùn)行中心主任陳俊峰同志代任總作了講話。

陳俊峰主任總結(jié)此次培訓(xùn)的主要特點(diǎn)；一是學(xué)習(xí)內(nèi)容比較豐富。二是學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度比較端正。三是通過大家的交流表明此次培訓(xùn)成效較為明顯，也是通過大家的共同努力,這次培訓(xùn)取得了比較理想的效果。

另外還提出以下要求，陳俊峰主任提出要求，一、充分發(fā)揮管理人員和技術(shù)骨干的作用，不斷提升責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)；二、參會(huì)的各位同志要對(duì)未參訓(xùn)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)效果，提升公司整體的生產(chǎn)管理水平。

此次培訓(xùn)對(duì)工業(yè)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)管理人員和技術(shù)骨干的一次集中“充電”、素質(zhì)賦能、業(yè)務(wù)傳授、能力提升。不僅為各公司之間提供了溝通學(xué)習(xí)的平臺(tái)，還增強(qiáng)了公司內(nèi)培講課本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益；同時(shí)提高了公司生產(chǎn)技術(shù)人員的水平和能力，健全人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，營造學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍；加快推進(jìn)了技術(shù)性、技能型、管理型等復(fù)合型人才培養(yǎng)的工作。