2月19日，集團公司召開2020年全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議。集團公司黨委書記、董事長、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋鑫出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長余紅輝主持會議，集團公司黨委常委、總會計師、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員解國光作集團公司2020年國企改革工作報告。集團公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員及總部相關(guān)部門負責人參加會議。

會議集中學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院、國資委有關(guān)國企改革重要精神，回顧了集團公司近年來的改革工作，分析了集團公司深化改革的形勢與任務(wù)，聽取了領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門的意見建議，對當前和今后一段時期的重點改革任務(wù)進行了深入研究討論，通過了集團公司2020年改革工作部署安排，并建議提交集團黨委常委會和總經(jīng)理辦公會審議決策。

會議認為，全面深化改革是推動高質(zhì)量發(fā)展，培育具有全球競爭力世界一流企業(yè)的重要路徑。集團公司雖然已經(jīng)開展了大量改革工作，也取得卓有成效的進展，但在改革的力度、深度和廣度上還有很大的提升空間。應(yīng)當堅持“敢于擔當、主動作為”的工作原則，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，抓牢用好國企改革的重要機遇，切實破除體制機制障礙，不斷把國企改革引向深入。對于中央已經(jīng)明確的改革任務(wù)，要加大推動的力度，堅定不移、不折不扣落實到位。對于一些難度大的改革，要在保證堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、防止國有資產(chǎn)流失、領(lǐng)導(dǎo)干部不腐敗、切實增強企業(yè)質(zhì)量效益和活力的前提下，敢于嘗試，動真碰硬，一抓到底，以實際行動推進集團公司全面深化改革，盡快在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。

會議要求，改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織一次全面深化改革推進會，回顧、梳理、總結(jié)、再學(xué)習(xí)國企改革“1+N”系列文件要求，進一步分解細化各項工作任務(wù)，并督促各單位抓好落實。改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要主動向其他優(yōu)秀企業(yè)請教學(xué)習(xí)，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)等，確保各項改革工作扎實有序推進。相關(guān)部門要牽頭制定有關(guān)考核評價標準，將各試點企業(yè)改革任務(wù)完成情況納入到年度考核之中。集團總部各部門要認真履行相應(yīng)職責，相互支持、相互配合，積極探索適宜的監(jiān)管模式，有針對性地加強監(jiān)管。各級子公司負責人要勇于變革、大膽創(chuàng)新，親自統(tǒng)籌謀劃并指導(dǎo)推進改革工作落到實處。要加快相關(guān)企業(yè)上市進程，積極培育符合條件的公司科創(chuàng)板上市。要加大處僵治困、壓縮法人層級等各項工作力度，積極探索引進職業(yè)經(jīng)理人、任期契約化管理等改革舉措。要著力研究虧損企業(yè)的激勵機制，最大限度降低虧損額，止住出血點，條件成熟時納入整體集團改革工作范疇。