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宋鑫到中節(jié)能資本調(diào)研

來源:中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司  時間:2020-04-17

2020年4月15日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長宋鑫到中節(jié)能資本調(diào)研。

聽取中節(jié)能資本匯報后,宋鑫對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、黨建工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得的成績表示肯定,并對下一步工作提出要求:一是強(qiáng)化班子建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘,要增強(qiáng)班子的凝聚力、大局意識和團(tuán)結(jié)意識,倡導(dǎo)正氣,倡導(dǎo)履職盡責(zé)敬業(yè)。二是強(qiáng)化政治意識,不斷提高政治站位,要講政治、講大局、講發(fā)展、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),注重黨建和業(yè)務(wù)的融合,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,做到兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)。三是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提升能力素質(zhì)和工作水平,既要培養(yǎng)好內(nèi)部人才,又要加大市場化人才引進(jìn)力度。四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力建設(shè),更好地服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略和主業(yè),要積極發(fā)揮“三個平臺”的作用,在股權(quán)投資、基金業(yè)務(wù)、產(chǎn)融結(jié)合等方面不斷取得突破。五是強(qiáng)化風(fēng)險能力建設(shè),提升風(fēng)險管控,既要有風(fēng)險意識和風(fēng)險管控能力,又要積極主動發(fā)展,不發(fā)展是最大的風(fēng)險,不干事是最大的不擔(dān)當(dāng)。六是強(qiáng)化進(jìn)取意識,不斷拓展發(fā)展空間,要統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,加強(qiáng)新興業(yè)務(wù)拓展、歷史遺留問題處理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),把各項(xiàng)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。

集團(tuán)公司總會計(jì)師解國光、副總經(jīng)理朱慶鋒,辦公室、戰(zhàn)略部、企管部、人資部、黨群部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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