近期，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理胡乃民先后赴中國(guó)環(huán)保及所屬中節(jié)能（天津）環(huán)保能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)天津公司）調(diào)研。

胡乃民聽(tīng)取了中國(guó)環(huán)保和天津公司工作匯報(bào)并指出：一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，做好各項(xiàng)巡視巡察整改工作。二是積極創(chuàng)新法人壓減方式，加快推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)企業(yè)的壓減工作，并納入統(tǒng)籌安排。三是把握推行區(qū)域一體化管理工作節(jié)奏，與中國(guó)環(huán)保本部及節(jié)能環(huán)境整合改革相協(xié)調(diào)，建立人才交流培養(yǎng)機(jī)制。四是加強(qiáng)兩年期內(nèi)欠款的控制和同步清收。五是抓緊抓實(shí)抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)環(huán)保，切實(shí)加強(qiáng)非正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)、虧損困難企業(yè)的安全環(huán)保管理，對(duì)供應(yīng)商、承包商安全環(huán)保工作管理要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位（承包商、分包商）人員和設(shè)備建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理。六是全面推行集中采購(gòu)方式，進(jìn)一步規(guī)范所屬企業(yè)集采權(quán)限管理，及時(shí)收回三級(jí)公司及以下層級(jí)企業(yè)的采購(gòu)權(quán)。七是對(duì)天津公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工堅(jiān)定信念、奮起扭虧的決心給予充分肯定和堅(jiān)定支持。八是要以開(kāi)拓固廢處置市場(chǎng)為核心，努力盤(pán)活閑置資產(chǎn)，多措并舉打好扭虧控虧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、安全環(huán)保部、集采中心相關(guān)人員參加調(diào)研。