源起寧德，興于福建，推向全國，今年是“四下基層”工作制度提出35周年。當前，第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育正扎實深入開展，節(jié)能科技公司各級黨組織認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神，學(xué)好用好“四下基層”生動教材，以調(diào)查研究為抓手，秉持“深、實、細、準、效”工作作風，聚焦推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、強化項目高質(zhì)量管理、提升科技創(chuàng)新能力、深化“兩金”壓降、強化依法清收、加大虧損企業(yè)治理、防范化解重大風險、抓實黨建“七抓”工程等重點工作，深入一線，下沉現(xiàn)場，通過專題調(diào)研和典型案例解剖式調(diào)研，查“實情”、研“實策”、取“實效”，推動解決一批企業(yè)發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的突出問題，以高質(zhì)量調(diào)研助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、專題調(diào)研防風險，提質(zhì)增效促穩(wěn)定

第二批主題教育開展以來，各企業(yè)精選課題，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，結(jié)合四季度經(jīng)營特點和企業(yè)自身實際，科學(xué)制定專題調(diào)研方案。潞安公司對環(huán)保數(shù)據(jù)超標事件進行深刻反省，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以“環(huán)保風險分析及對策研究”為題開展專題調(diào)研，對環(huán)境保護最新政策及公司項目設(shè)備現(xiàn)狀進一步調(diào)查研究，仔細剖析公司在管理、技術(shù)等方面存在的問題，制定解決措施，堅決杜絕環(huán)境事件再次發(fā)生。研究院以“清收兩年以上賬齡應(yīng)收賬款”為專題，深刻分析當前形勢任務(wù)，采取有力措施去庫存、控風險，推進企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效。西安公司采取座談會、實地調(diào)研、專題研討等方式，聚焦防范債務(wù)風險、完成全年經(jīng)營指標、制定2024年預(yù)算等問題，主動識別公司經(jīng)營風險，研究防范措施和改進舉措，為全力奮戰(zhàn)四季度、主動打贏收官戰(zhàn)、完成公司年度目標任務(wù)加足馬力。

二、深刻剖析尋根源，研以致用謀發(fā)展

各企業(yè)將微觀調(diào)查和宏觀調(diào)查、定性分析和定量分析相結(jié)合，由表及里地深刻剖析正面、反面典型案例，堅持實事求是，堅持以數(shù)據(jù)說話，著力在穿透問題、解決問題中創(chuàng)新突破，在撲下身子、狠抓落實中創(chuàng)造業(yè)績，真正通過深“下”基層推動發(fā)展“上”臺階。長江公司認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，下沉公司科技創(chuàng)新主體——瑞萊科技公司，全面總結(jié)實施MVR技術(shù)給企業(yè)帶來節(jié)能降耗顯著成效的經(jīng)驗做法，圍繞科技創(chuàng)新團隊建設(shè)、技改技措和“五小創(chuàng)新”、項目研發(fā)、科技成果申報以及降本增效等方面進行深度調(diào)研，致力推動科技創(chuàng)新工作取得新突破、再上新臺階。科技公司積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略，深入天津市能碳大數(shù)據(jù)平臺項目現(xiàn)場，謀劃參與天津市政府“雙碳”管理咨詢等業(yè)務(wù)，與天津市工業(yè)和信息化研究院簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，布局構(gòu)建新型雙碳數(shù)據(jù)服務(wù)管理平臺，助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。唯綠公司以“農(nóng)村清潔取暖項目問題分析與改進措施研究”為題開展反面典型案例的解剖式調(diào)研，并充分借鑒天津泰嘉能源管理有限公司津南供熱站“技術(shù)改造+全托管運營”項目中黨組織發(fā)揮積極作用的成功經(jīng)驗，倡議全體黨員充分發(fā)揮立足本職、帶頭奉獻、拼搏作為的先鋒模范作用，全面攻堅農(nóng)村清潔取暖項目，全力保障人民群眾溫暖過冬。四川公司以“黨員先鋒隊在扭虧增盈中發(fā)揮重要作用”正面典型案例為調(diào)研課題，認真總結(jié)扭虧增盈黨員先鋒隊在推動獨角獸島和總部商務(wù)西區(qū)兩大項目工程建設(shè)和配套費回收任務(wù)中發(fā)揮重要作用的經(jīng)驗做法，積極探索如何進一步立足企業(yè)經(jīng)營實際，找準黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的契合點，形成“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好格局。

三、為民服務(wù)解難題，凝心聚力促發(fā)展

各企業(yè)堅持把群眾訴求作為工作追求，自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，深入開展“建言獻策”“我為群眾辦實事”等活動，更好地傾聽民聲、順應(yīng)民意，以實實在在的辦事成效激發(fā)熱情、凝聚合力。聯(lián)合電力公司聯(lián)合屬地工會創(chuàng)建中節(jié)能宏圖街能源站區(qū)域性“職工之家”，通過購置動感單車等文化體育器材設(shè)施、配備5000冊圖書、聯(lián)合周邊企業(yè)開展青年文體活動等措施，使職工的閱讀、健身條件得到質(zhì)的改善，更大程度地豐富職工業(yè)余生活，有效提升了職工隊伍的向心力。河南分公司開展供暖惠民入社區(qū)調(diào)研宣傳活動，宣傳科學(xué)用暖知識和行業(yè)政策法規(guī)，與居民面對面交談，提高清潔供暖服務(wù)質(zhì)量的同時擦亮央企品牌形象。重慶悅來公司設(shè)置“集中供能服務(wù)驛站”，為生態(tài)城集中供能用戶搭建科普宣傳、服務(wù)聯(lián)系、開展活動的溝通交流平臺，通過組織用戶沙龍論壇、一對一幫助老年用戶解決上網(wǎng)交費難題等，有效增進了與居民之間的感情，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。