風電公司黨委按照集團公司黨委“科技創(chuàng)新年”部署，全力抓實科技創(chuàng)新工作，將“科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一驅(qū)動力”的理念貫穿公司改革發(fā)展全過程、各環(huán)節(jié)，通過“高起點規(guī)劃、高標準搭建、高效率推進”，確?？萍紕?chuàng)新成果“高質(zhì)量產(chǎn)出”。

高起點做好科創(chuàng)工作規(guī)劃。堅持將黨的領導融入科技創(chuàng)新各環(huán)節(jié)，制定《推進科技創(chuàng)新工作指導意見》《科技創(chuàng)新行動方案（2022-2024）》和《“科技創(chuàng)新年”工作方案》等文件，確保公司科技投入預算有保障，科技人才引進數(shù)量和待遇有支撐，核心技術攻關方向有目標，科技創(chuàng)新激勵與考核有辦法。

高標準搭建科技創(chuàng)新平臺。在建設風電研究院的基礎上，組建“大數(shù)據(jù)與人工智能研究室”“智能微網(wǎng)及綜合能源研究室”“工業(yè)智能產(chǎn)品研究室”“風電場解決方案研究室”，囊括全職研發(fā)人員12人，業(yè)務領域涵蓋電氣控制、機電一體化、硬件設計、數(shù)據(jù)算法、風儲仿真、計算機軟件開發(fā)等專業(yè)方向，積極引進包括“長城計劃”等相關研發(fā)領域領軍人才，依托關鍵核心攻關任務清單及重點研發(fā)項目，開展相關研究工作。

高效率推進重點科創(chuàng)項目。通過集團公司2021年立項的“基于風電場數(shù)據(jù)的人工智能和大數(shù)據(jù)挖掘”課題，自主研發(fā)并投入應用的“風電場生產(chǎn)運維信息系統(tǒng)”（云上風電）以及擬立項的“風電場集控系統(tǒng)開發(fā)”作為公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手強力推進。組建“電力交易研究小組”開展電力交易策略研究和實施，各級電力交易黨員攻堅小組開展交易測算近千余次，參與各類交易共100余次。黨員攻堅隊參與申報并全力推進“風電機組主控系統(tǒng)關鍵技術及應用”“20兆瓦級海上新型風力發(fā)電實現(xiàn)機理及關鍵技術”“大規(guī)模太陽能、風能系統(tǒng)與青藏高原生態(tài)環(huán)境協(xié)同發(fā)展技術”等三項國重課題立項。

高質(zhì)量推動科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化。截至一季度，公司新增授權發(fā)明專利3項，累計新增受理發(fā)明專利 15 項。“基于風電場數(shù)據(jù)的人工智能和大數(shù)據(jù)挖掘”集團重大科技項目已初顯成效，相關成果已經(jīng)在風電項目出質(zhì)保驗收、設備技術改造、風電場限電分析、設備故障預警、機組發(fā)電性能提升等方面開展應用和驗證工作。據(jù)統(tǒng)計，按全系統(tǒng)2021年因風機故障停機、受累停機損失電量約2億kwh 計算，通過推廣故障預警模型應用并配合精準的風機故障解決方案等，每年可減少各類故障停機損失2000萬kwh，增加發(fā)電收入800萬元以上。依托黨員示范崗組建的各類風機解決方案小組，制定風機偏航對風解纜策略優(yōu)化方案，提升發(fā)電效能，為相關項目每年提升發(fā)電收入80萬元；制定變流器水冷系統(tǒng)穩(wěn)壓裝置優(yōu)化方案和齒輪箱散熱系統(tǒng)及裝置優(yōu)化方案，降低技改投資250萬元；創(chuàng)新自主維修部件，節(jié)約費用100余萬元。