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學(xué)習(xí)二十大 決勝全年度 領(lǐng)航新征程 風(fēng)電新疆公司全力抓好各項重點工作確保高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)

來源:中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電股份有限公司  時間:2022-10-25

風(fēng)電新疆公司黨總支認(rèn)真落實集團公司黨委、風(fēng)電公司黨委“喜迎二十大、決勝全年度、領(lǐng)航新征程”工作要求,積極克服新疆本輪疫情帶來的不利影響,充分發(fā)揮政治引領(lǐng)保障作用,堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,以重點工作、重點改革任務(wù)為抓手,持續(xù)發(fā)力、攻堅克難,確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

堅持黨建引領(lǐng),服務(wù)保障中心工作落地見效。自疫情發(fā)生以來,新疆公司黨總支按照各級黨委政府要求,扎實落實落細(xì)各項疫情防控措施,切實守護好員工的健康安全。緊盯2022年經(jīng)營生產(chǎn)開發(fā)各項任務(wù)指標(biāo),成立黨員突擊隊,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,細(xì)化各項具體措施,充分發(fā)揮黨員“責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊”作用,讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。生產(chǎn)一線黨員、員工堅守崗位平均已達(dá)60余天。在做好生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)保障的同時,統(tǒng)籌做好員工的關(guān)愛關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和生活保障工作,確保疫情防控期間各項保障服務(wù)到位有力、精準(zhǔn)高效。

強化生產(chǎn)運維管理,全力以赴完成發(fā)電任務(wù)。從保發(fā)電量、設(shè)備維護、制度執(zhí)行三方面入手,加強設(shè)備巡檢、維護和保養(yǎng),全面提升風(fēng)險防控能力。結(jié)合風(fēng)資源分布情況,合理安排各風(fēng)電場在小風(fēng)季進(jìn)行設(shè)備檢修,保證機組安全穩(wěn)定運行。針對10年以上老舊機組設(shè)備存在故障頻發(fā)性的“疑難雜癥”,現(xiàn)場班組認(rèn)真開展各項技改工作,采取多方面、多層次、多維度消除故障措施,最終實現(xiàn)老舊機組設(shè)備可利用率均已達(dá)標(biāo)的目標(biāo),有效保障了機組良好的運行狀態(tài),為完成年度電量指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。在疫情管控期間積極做好緊急情況下的應(yīng)對準(zhǔn)備工作,托里風(fēng)場在中秋節(jié)當(dāng)日發(fā)生主變跳閘,現(xiàn)場員工經(jīng)過26小時晝夜搶修,及時排除主變控制回路故障并順利送電,將電量損失降到最低。截止9月末,新疆公司實現(xiàn)上網(wǎng)電量超15億千瓦時,創(chuàng)歷年同期新高。

精準(zhǔn)開展電力交易,經(jīng)營利潤取得歷史新高。把疆內(nèi)外電力交易作為提升公司電量和利潤的突破口,持續(xù)加強電網(wǎng)營銷工作力度。把握疆內(nèi)新能源消納好轉(zhuǎn)的契機,認(rèn)真分析形勢,緊抓疆內(nèi)高電價交易機會,加大交易電量額度,實現(xiàn)交易電價高于疆內(nèi)均值目標(biāo)。針對天中配套新能源限電嚴(yán)重情況,積極進(jìn)行市場調(diào)研,多次與售電公司合作開展外送交易工作,不斷提高交易電量,提升發(fā)電系數(shù),有效緩解棄風(fēng)限電情況。經(jīng)過持續(xù)努力,截至9月底,新疆公司電量交易不含補貼平均電價達(dá)0.204元/千瓦時,實現(xiàn)近三年同期平均電價最高值,公司實現(xiàn)凈利潤同比增長31.6%。

抓實抓細(xì)財務(wù)管理,推動降本增效穩(wěn)增長。結(jié)合風(fēng)電公司新發(fā)布的管理制度和新疆公司實際,制定完善各類財務(wù)制度16項,記錄表格13張。進(jìn)一步規(guī)范流程,增強制度適用性,通過對制度執(zhí)行的強化監(jiān)督,定期經(jīng)營分析,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,提升管理效率,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。通過資金計劃管理減小資金計劃偏差率,提高資金使用效率,減少融資金額,與貸款行談判降低固定資產(chǎn)貸款利率等方式,2022年財務(wù)費用預(yù)計比預(yù)算節(jié)約3137萬元,其中5.78億元固定資產(chǎn)貸款利率降低至3.55%,節(jié)約2022年度財務(wù)費用約163萬元,節(jié)約合同期內(nèi)財務(wù)費用約1045萬元。

筑牢安全環(huán)保防線,夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和風(fēng)電公司“十六條安全硬措施”,對近期安全環(huán)保5類13項重點工作進(jìn)行周密安排部署。黨的二十大召開前夕,結(jié)合疫情防控實際,通過遠(yuǎn)程督導(dǎo)的形式組織開展安全檢查16次,參與檢查人員26人,先后對各風(fēng)場設(shè)施設(shè)備、消防安全設(shè)施、疫情防控措施、環(huán)保設(shè)施、危廢處置等項目進(jìn)行了細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)各類安全風(fēng)險和隱患17項,并督促完成各類問題的整改,持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保能力水平提升。

作       者:袁航
攝       影:
責(zé)任編輯:
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