旗幟引領(lǐng)方向，使命凝聚力量。風(fēng)電陽江公司按照集團(tuán)公司黨委、風(fēng)電公司黨委決策部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，圍繞中心工作，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗，于12月10日?qǐng)A滿完成全年發(fā)電量指標(biāo)，超額完成年度凈利潤(rùn)指標(biāo)。

堅(jiān)持降本增效，超額完成年度凈利潤(rùn)指標(biāo)。持續(xù)壓降財(cái)務(wù)管理費(fèi)用，優(yōu)化貸款資源配置，兩次下調(diào)銀行貸款利率，預(yù)計(jì)本年將減少貸款利息支出549萬元。嚴(yán)格執(zhí)行資金計(jì)劃制度，提高資金使用的效益，降低資金成本，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。截止11月底，管理、財(cái)務(wù)和運(yùn)維費(fèi)用比預(yù)算減少共計(jì)4619萬元，為完成年度凈利潤(rùn)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

創(chuàng)新運(yùn)維模式，探索海上風(fēng)電運(yùn)維數(shù)字化智能化。陽江公司海上風(fēng)電運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化管理信息平臺(tái)于11月正式投入使用，確保輸變電系統(tǒng)巡檢、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)維護(hù)檢修、安全環(huán)保管理、后勤物業(yè)管理等工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)全過程數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。統(tǒng)一巡檢維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，大幅提高海上風(fēng)電運(yùn)維管理水平。打造海上移動(dòng)運(yùn)維基地，投資建造了中國節(jié)能第一艘專業(yè)海上風(fēng)電運(yùn)維船“融星096”，可滿足復(fù)雜海況下運(yùn)維人員和物資輸送需求，助力高效開展海上生產(chǎn)運(yùn)維工作。探索開展利用中大型無人機(jī)進(jìn)行海上風(fēng)場(chǎng)物資運(yùn)輸?shù)恼{(diào)研工作，為進(jìn)一步探索海上風(fēng)電運(yùn)維模式構(gòu)筑基礎(chǔ)。

推動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)，為公司可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。堅(jiān)持“全員開發(fā)”模式，依托集團(tuán)公司和風(fēng)電公司協(xié)同開發(fā)平臺(tái)，著力破解地方政府對(duì)于風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)所設(shè)立的政策性壁壘，更好地爭(zhēng)取風(fēng)電資源。以陽江為基地，跟蹤廣東省海上風(fēng)電資源競(jìng)爭(zhēng)性配置，加強(qiáng)與風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)交流合作，持續(xù)開拓廣東海上風(fēng)電市場(chǎng)。2022年新簽約風(fēng)電開發(fā)協(xié)議100萬千瓦，正全力推進(jìn)已簽約風(fēng)電項(xiàng)目的前期工作。

強(qiáng)化安全防線，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。陽江公司著力將南鵬島海上風(fēng)電項(xiàng)目打造成為國內(nèi)具有先進(jìn)安全管理水平的風(fēng)電場(chǎng)。持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，開展防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急演練、人員觸電應(yīng)急演練、直升機(jī)救援演練、升壓站火災(zāi)應(yīng)急演練等，提高全員在緊急情況下的損管能力和救援逃生能力。加強(qiáng)安全管理，建立出海人員信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)出海作業(yè)人員動(dòng)態(tài)管理和資質(zhì)審核、出海作業(yè)流程、安全交底等在線完成，提高安全管理效率。推進(jìn)HSE管理體系優(yōu)化升級(jí)，完善安全環(huán)保責(zé)任制，明確各部門的安全管理職責(zé)、頻次要求和工作成果，進(jìn)一步將日常HSE工作流程及要求制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升安全體系適用性。