為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”部署要求，9月19日至20日，風(fēng)電公司在甘肅玉門昌馬風(fēng)場舉辦2024年“提質(zhì)增效與生產(chǎn)現(xiàn)場持續(xù)改善活動(dòng)”交流會暨對標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)現(xiàn)場推進(jìn)會。風(fēng)電公司黨委委員、副總經(jīng)理張華耀出席會議并講話。

會議要求，一是要增強(qiáng)經(jīng)營意識和成本管理，對存量資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，嚴(yán)控非必要開支，確保成本控制在合理范圍內(nèi)。二是要精準(zhǔn)制定與執(zhí)行生產(chǎn)預(yù)算，緊密結(jié)合市場趨勢、公司發(fā)展戰(zhàn)略及歷史數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測未來生產(chǎn)需求，合理編制生產(chǎn)預(yù)算。三是要優(yōu)化電力交易策略，根據(jù)各省電力交易政策，靈活調(diào)整交易策略，獲取最大化利潤。四是要加強(qiáng)備品備件管理，建立高效的備件管理系統(tǒng)，確保備件的及時(shí)供應(yīng)和有效周轉(zhuǎn)。五是要通過科技創(chuàng)新賦能主業(yè)發(fā)展，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺和信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享和整合，推動(dòng)各業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù)。

本次交流會聚焦“提質(zhì)增效”與“對標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”兩大主題，來自風(fēng)電公司本部及所屬區(qū)域公司的52名骨干匯聚一堂，圍繞風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)維專項(xiàng)問題解決方案、電力交易策略優(yōu)化路徑以及備品備件管理能力提升等核心議題進(jìn)行了深入研討，為進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)電公司的市場競爭力共謀發(fā)展良策。