東經(jīng)33.19°，北緯14.90°，位于撒哈拉沙漠南緣，從衛(wèi)星圖片上看這是一片荒涼的地方，但這里卻是中國援蘇丹阿布?xì)W舍醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目所在地，也是中國啟源五位援外工作者揮灑汗水的地方。

阿布?xì)W舍醫(yī)院位于蘇丹杰濟(jì)拉州哈撒黑撒市，距有“世界火爐”之稱的喀土穆約120公里，該地區(qū)屬于熱帶沙漠氣候，最高溫可達(dá)50攝氏度以上，長年干旱，沙塵天氣頻繁，年平均降雨量不足100毫米，僅有的雨季卻是瓢潑盤灑，雨勢甚大。

蘇丹的沙塵暴

項(xiàng)目開工前場地圖

該項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容為新建一棟建筑面積約1700平方米的兩層鋼混框架結(jié)構(gòu)的門診綜合樓；對醫(yī)院院區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，完善院區(qū)圍墻和出入口，鋪設(shè)院內(nèi)道路并提供部分醫(yī)療設(shè)備和辦公家具等，工期為300個(gè)自然日，2017年8月30日竣工，9月30日前完成驗(yàn)收及移交。

項(xiàng)目單體設(shè)計(jì)效果圖

援外項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管工作十分艱苦。援蘇丹阿布?xì)W舍醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目的投資規(guī)模雖然不大，但作為蘇丹目前唯一的中國援建項(xiàng)目，其重大意義令所有現(xiàn)場管理組成員枕戈待旦，不敢有絲毫懈怠。項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場的氣溫很少低于30℃，炎熱難耐，環(huán)境惡劣，但現(xiàn)場管理組始終把質(zhì)量控制放在第一位，按設(shè)計(jì)圖紙要求施工，按國家驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收，堅(jiān)持重要節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程施工，堅(jiān)持管理人員旁站記錄；同時(shí)把安全控制擺到同等位置，監(jiān)理和商務(wù)經(jīng)理每天定時(shí)到場巡檢，通過有效的控制措施，實(shí)現(xiàn)零事故標(biāo)準(zhǔn)；在確保質(zhì)量和安全的前提下，通過兩次修訂施工進(jìn)度計(jì)劃，保證工期實(shí)現(xiàn)處于完全可控狀態(tài)。

現(xiàn)場管理組陪同驗(yàn)收專家組現(xiàn)場驗(yàn)收

目前，項(xiàng)目已先后順利通過中期驗(yàn)收及經(jīng)合局巡視檢查，進(jìn)入全面的裝飾裝修階段。距離項(xiàng)目竣工日期已不足兩月，時(shí)間緊，任務(wù)重，現(xiàn)場管理組多次開會討論后期工作安排，各位成員通力合作，督促保證項(xiàng)目按期完工并移交蘇方。

經(jīng)濟(jì)合作局巡視組與現(xiàn)場管理組座談

援外工作者都是錚錚的漢子。北部非洲，環(huán)境惡劣，蚊蟲蛇蝎遍生，細(xì)菌滋生、病毒肆虐。現(xiàn)場管理組成員幾乎天天都被蚊蟲叮咬，嚴(yán)重些就可能感染瘧疾。現(xiàn)場五位成員均中暑過，幾乎都發(fā)生過頭疼、腹瀉等癥狀，高燒也是家常便飯?，F(xiàn)場工作，一人一崗，無人可換，即使生病也要保證現(xiàn)場項(xiàng)目進(jìn)展不受影響。雖說干工程的身經(jīng)百戰(zhàn)，應(yīng)對日常感冒、腹瀉等病癥不在話下，可在中國鮮有發(fā)生的瘧疾、傷寒、霍亂等疾病，到了北非比比皆是，現(xiàn)場管理組成員除了積極防治以外，唯一能做的就是小心、再小心，堅(jiān)持、再堅(jiān)持！

然而再剛強(qiáng)的漢子，也有鐵骨柔情的時(shí)候。負(fù)責(zé)外聯(lián)工作的商務(wù)經(jīng)理趙凱，結(jié)婚后不足兩月便趕赴蘇丹項(xiàng)目現(xiàn)場。此后又逢家中大修，大大小小的事都落在了妻子一人肩上。人非草木，孰能無情。更何況新婚燕爾，誰不愿陪在新婚妻子身邊，為愛人遮風(fēng)擋雨。每每談及此處，趙凱的心中充滿了對妻子的歉意。但正所謂好鋼用在刀刃上，援阿布?xì)W舍醫(yī)院項(xiàng)目是援外新模式下集團(tuán)公司的第一個(gè)管理項(xiàng)目，作為一個(gè)有駐外經(jīng)驗(yàn)的員工自然勇挑重?fù)?dān)。在現(xiàn)場工作中，趙凱積極與外方溝通，敦促外方履行實(shí)施協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，同時(shí)定期主持召開項(xiàng)目例會，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工與蘇方的各項(xiàng)分歧，理順中蘇方之間的合作關(guān)系。此外，主動投入現(xiàn)場技術(shù)討論與巡視檢查中，學(xué)習(xí)工程技能，提升管理水平。

由商務(wù)經(jīng)理趙凱主持召開項(xiàng)目例會

中國援蘇丹阿布?xì)W舍醫(yī)院該改擴(kuò)建項(xiàng)目從開工伊始即受到中蘇政府、領(lǐng)導(dǎo)和蘇丹人民的高度關(guān)注，有壓力也是動力，駐蘇丹項(xiàng)目現(xiàn)場管理組將以更飽滿的熱情投入到后續(xù)項(xiàng)目管理中。

趙凱（左二）同中國駐蘇丹大使合影

趙凱同蘇丹哈撒黑撒市市長及民眾現(xiàn)場合影

2017年是中國“一帶一路”偉大戰(zhàn)略開啟“中國式全球化”的開局之年，也是中國援外管理模式走向深化的一年，更是中國啟源全面深化體制改革，加快推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵之年，一個(gè)保質(zhì)保量、按期完工的具有標(biāo)志性意義的優(yōu)質(zhì)工程是對公司最好的獻(xiàn)禮。中國啟源人一定以頑強(qiáng)拼搏、敢作敢為的決心，為公司交上一份漂亮的答卷。