中國(guó)環(huán)保堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，打造系統(tǒng)性的安全環(huán)保治理體系，全方位實(shí)施綜合治理，從規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體，織密安全網(wǎng)，守住安全紅線。

頂層設(shè)計(jì)扎實(shí)系統(tǒng)。一是安全環(huán)保委員會(huì)重點(diǎn)審議修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，捋清捋順本部各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、大區(qū)、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確董事長(zhǎng)、黨委書記的 9 項(xiàng)職責(zé)和總經(jīng)理的 13 項(xiàng)職責(zé)，牽住責(zé)任制“牛鼻子”，推動(dòng)各單位守住安全關(guān)卡，形成管理合力。二是組織開展安全生產(chǎn)示范試點(diǎn)工作，雙向選擇項(xiàng)目公司參與 13 項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，推動(dòng)安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、承包商管理等基層一線工作做實(shí)做精做細(xì)。三是推動(dòng)安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，在華北大區(qū)全面實(shí)行兩票辦理電子化，用信息化手段規(guī)范辦票程序，制訂隱患排查治理智慧化方案，實(shí)現(xiàn)人人隨手拍、治理精細(xì)化。四是開展全員安環(huán)培訓(xùn)和專職人員能力提升工程，完成第一階段培訓(xùn)，通過 18 個(gè)專題，5 個(gè)半天的培訓(xùn)授課，培訓(xùn)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)、檢修、運(yùn)營(yíng)、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人及骨干等 5000 余人次。

安全舉措嚴(yán)實(shí)相濟(jì)。一是緊抓現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)，在去年全面拆除整治點(diǎn)供 LNG 設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，著重開展沼氣系統(tǒng)安全大整治，規(guī)范 30 多家涉沼企業(yè)沼氣系統(tǒng)的安全設(shè)施及聯(lián)鎖功能、可燃?xì)怏w檢測(cè)儀探頭設(shè)置、個(gè)人防護(hù)、運(yùn)維管理等，提升系統(tǒng)安全水平。二是強(qiáng)化消防安全管理，萊西公司等 7 家單位積極整改消防控制室與中控室合并事宜，提升火災(zāi)應(yīng)急處置能力；合肥公司新設(shè)中控室微型消防站作為中心站，與區(qū)域范圍內(nèi)的重點(diǎn)防火場(chǎng)所建立起聯(lián)勤區(qū)域，防患于未“燃”。三是壓實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有害氣體防控，切實(shí)保護(hù)人員作業(yè)安全，石家莊公司在垃圾倉(cāng)投料口平臺(tái)改造設(shè)置新風(fēng)口，將一氧化碳濃度從 300ppm 降低至幾乎為零，合肥公司通過架設(shè)防爆風(fēng)管，將硫化氫濃度從 100ppm 降低至6ppm 內(nèi)，極大改善垃圾倉(cāng)作業(yè)環(huán)境安全水平。

嚴(yán)明獎(jiǎng)懲重點(diǎn)保障。一是加大對(duì)事故發(fā)生單位及主要負(fù)責(zé)人的考核，在與集團(tuán)公司考核機(jī)制看齊的基礎(chǔ)上，加大懲處力度，明確發(fā)生 1 人死亡的，對(duì)事故單位主要負(fù)責(zé)人給予降級(jí)，發(fā)生 2人死亡的，對(duì)事故單位主要負(fù)責(zé)人給予撤職。二是下發(fā)《公司個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理辦法》，對(duì)安全管理人員資格證書進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員加強(qiáng)安環(huán)知識(shí)學(xué)習(xí)、獲取安環(huán)職業(yè)資格證書，提升安環(huán)履職能力。保定公司實(shí)施考取注冊(cè)安全工程師一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2 萬(wàn)元、工資提級(jí)的鼓勵(lì)措施。三是鼓勵(lì)隱患排查治理行為，石家莊公司設(shè)立“隱患排查治理獎(jiǎng)”，設(shè)定每條隱患獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)值為 100 元，按照 30％和 70%的獎(jiǎng)金比重對(duì)發(fā)現(xiàn)者和消除者進(jìn)行逐條獎(jiǎng)勵(lì)。四是嚴(yán)肅承包商安全考核，秦皇島公司分管生產(chǎn)和安全負(fù)責(zé)人對(duì)長(zhǎng)期駐廠承包商進(jìn)行約談，對(duì)其近期違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核和批評(píng)教育，參加承包商周安全日活動(dòng)，分享親身經(jīng)歷的事故案例，為承包商員工敲響警鐘。