8月7日至8日，中節(jié)能鐵漢召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等系列專(zhuān)題工作會(huì)議，旨在深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問(wèn)題、分析不足，進(jìn)一步聚焦“2+3+4”工作方針，強(qiáng)化公司2023年年中工作會(huì)議各項(xiàng)部署落實(shí)，為奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉家強(qiáng)出席會(huì)議并講話(huà)。

7日下午，2023年上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì)議召開(kāi)。公司副總經(jīng)理何亮（掛任）從市場(chǎng)指標(biāo)完成情況、商機(jī)拓展儲(chǔ)備、項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)等方面總結(jié)公司上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，分析存在的問(wèn)題，部署下半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主要工作任務(wù)。會(huì)上，各經(jīng)濟(jì)實(shí)體、各區(qū)域中心相關(guān)負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行本單位市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作匯報(bào)。

劉家強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)每月有調(diào)度，統(tǒng)籌調(diào)度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作；要聚焦主責(zé)主業(yè)，做好屬地化經(jīng)營(yíng)；要注重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的內(nèi)外部協(xié)同，合力開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目；要按照市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)布點(diǎn)；要持續(xù)補(bǔ)充市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員，提高人員能力素質(zhì)；要做好資質(zhì)升級(jí)維護(hù)管理工作，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)硬實(shí)力。

8日上午，2023年上半年P(guān)PP、清欠、項(xiàng)目管理及設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理專(zhuān)題工作會(huì)議召開(kāi)。公司副總經(jīng)理?xiàng)顒P華（掛任）圍繞“加快解決存量、開(kāi)拓創(chuàng)新模式”全面總結(jié)分管領(lǐng)域工作，深刻剖析問(wèn)題短板，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)舉措。

劉家強(qiáng)要求，一是要加快歷史遺留項(xiàng)目處置，列出時(shí)間表逐項(xiàng)清理；二是要?jiǎng)?chuàng)新多種清欠化債的方式，開(kāi)創(chuàng)清欠清收新局面；三是新項(xiàng)目必須按照新的項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行管理，不斷提高項(xiàng)目管理水平；四是要通過(guò)動(dòng)態(tài)檢查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保各在建項(xiàng)目始終處于可控、能控、在控狀態(tài)。

會(huì)上，公司總法律顧問(wèn)朱佐宏圍繞施工企業(yè)常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，并宣貫公司法務(wù)工作管理要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，各經(jīng)濟(jì)實(shí)體班子成員，各區(qū)域中心負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、清欠清收、成本合約、法務(wù)等業(yè)務(wù)骨干，各SPV公司、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加上述會(huì)議。