推進(jìn)“三資”落地,探索“孵化”發(fā)展,奮力開拓資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面——資產(chǎn)公司召開2022年度工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì) |
來源:中節(jié)能資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 時(shí)間:2022-01-18 |
1月12日,資產(chǎn)公司召開2022年度工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì),全面總結(jié)2021年工作及取得的成績(jī),分析面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),部署2022年重點(diǎn)工作。資產(chǎn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李元斌作了題為《推進(jìn)“三資”落地探索“孵化”發(fā)展奮力開拓資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。總經(jīng)理許修敏作了題為《聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)強(qiáng)化“三資”理念推行“分類管控”為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》的工作報(bào)告。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理溫燕圖主持。 會(huì)議指出,2021年,資產(chǎn)公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),立足戰(zhàn)略定位,立足主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)展。經(jīng)過努力,全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。就2022年工作安排,他提出了總體工作思路,明確了主要工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作舉措。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),2021年是國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施的關(guān)鍵之年,也是資產(chǎn)公司以“三資理念”推動(dòng)改革發(fā)展的變革之年。這一年,全體干部職工貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“止住出血點(diǎn)、培育增長(zhǎng)點(diǎn),變焦點(diǎn)為亮點(diǎn)”總要求,踐行“三資理念”,凝心聚力、砥礪奮進(jìn),超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),重點(diǎn)專項(xiàng)任務(wù)得以集中突破,對(duì)標(biāo)提升工作取得積極進(jìn)展,管黨治黨成效持續(xù)彰顯。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是超額完成年度目標(biāo),“四個(gè)大額”支撐有力;二是重點(diǎn)專項(xiàng)工作取得突破,“六個(gè)成果”令人鼓舞;三是對(duì)標(biāo)提升積極進(jìn)展,“三個(gè)轉(zhuǎn)型”漸入佳境;四是黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),“三個(gè)堅(jiān)持”融合主業(yè)。對(duì)2022年的工作,要求突出做好五個(gè)方面的重點(diǎn)。一是以考核機(jī)制為杠桿全力確保年度目標(biāo)完成;二是以“三資理念”為指導(dǎo)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展;三是以規(guī)范管理為切入點(diǎn)全面提升管控水平;四是以凝心聚力為根本形成干事創(chuàng)業(yè)合力;五是以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障貫通融合中心工作。最后,李元斌要求要持續(xù)做好疫情防控和安環(huán)工作,保障各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。 按照疫情防控工作要求,本次會(huì)議采取視頻方式進(jìn)行,共設(shè)立一個(gè)主會(huì)場(chǎng)、18個(gè)分會(huì)場(chǎng),資產(chǎn)公司本部全體員工和下屬公司中層以上人員共130余人參加會(huì)議。
作 者:趙彤
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