為貫徹落實集團(tuán)公司2021年科技座談會精神，風(fēng)電公司積極推進(jìn)精細(xì)化運維管理，踐行創(chuàng)新優(yōu)先發(fā)展理念，通過開展一系列有力舉措，加速公司運營管理向數(shù)字化、信息化、智能化方向轉(zhuǎn)變。

納智納慧，求創(chuàng)求新。2021年第四季度，風(fēng)電公司先后召開生產(chǎn)運維會和科技創(chuàng)新座談會，匯聚風(fēng)電公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)運維部、研究院成員、各風(fēng)電場場長及一線運檢員工，圍繞科技創(chuàng)新、數(shù)據(jù)驅(qū)動風(fēng)電場資產(chǎn)管理、風(fēng)電場運檢管理能力提升、綜合能源與電力交易、風(fēng)電場安全管理等展開討論，就工作過程中存在的問題，提出建議和解決方案，力求達(dá)到“碰撞思想促發(fā)展，交流理念共提升”的目的。

數(shù)據(jù)驅(qū)動，提質(zhì)增效。風(fēng)電公司總結(jié)原有運維模式的優(yōu)點，摒棄不足之處，結(jié)合“數(shù)字化運維”的需求，引入新科技、新技術(shù)、新思路，從風(fēng)電生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)兩個維度對智慧風(fēng)電的體系架構(gòu)進(jìn)行了探索和研究，推出“平臺”驅(qū)動運維模式的新思路，以數(shù)據(jù)化智能化標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)存儲共享平臺-云上風(fēng)電、人工智能大數(shù)據(jù)挖掘分析平臺三部分建設(shè)為抓手，構(gòu)建平臺驅(qū)動運維，建設(shè)智能運維的模式。自提出數(shù)據(jù)驅(qū)動資產(chǎn)管理的運維理念以來，依托數(shù)字化思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)，全面分析影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素，有效提升了風(fēng)電場的發(fā)電效能和設(shè)備可靠性，實現(xiàn)能源生產(chǎn)經(jīng)營效益的持續(xù)提升。

精細(xì)管理，助力運維。隨著老舊機組逐漸增多，運維管理方式和質(zhì)量對設(shè)備穩(wěn)定運行的影響日益突出，風(fēng)電公司就如何提高機組可利用率、利用好現(xiàn)有優(yōu)勢資源等問題，不斷分析、總結(jié)，制定措施和加強管控。加強運維值班管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。加強技術(shù)培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)和技能競賽提高員工理論水平和實際工作能力。加強運行分析和缺陷管理，對已報故障停機的風(fēng)機及時查看故障原因，對頻發(fā)故障和重大缺陷進(jìn)行分析，提出處理方案和時間計劃。加強備件管理，針對廠家備件供應(yīng)不及時和采購周期長等問題，對頻發(fā)缺陷部件自行購置部分備件，使風(fēng)機在部件損壞時能及時更換等。

制度保障，促進(jìn)創(chuàng)新。風(fēng)電公司將創(chuàng)新運行機制以制度的形式固化，從而保證創(chuàng)新活動的持續(xù)進(jìn)行，著手編制的《推進(jìn)科技創(chuàng)新工作發(fā)展的指導(dǎo)手冊》，明確了科技創(chuàng)新課題產(chǎn)生的流程、組織機構(gòu)、職責(zé)劃分、實驗平臺建設(shè)等科技創(chuàng)新工作的解決方案，確保創(chuàng)新活動的持續(xù)實施。

風(fēng)電公司切實貫徹落實集團(tuán)公司科技創(chuàng)新精神，時刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，吸取行業(yè)先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗，聚焦行業(yè)先進(jìn)發(fā)展技術(shù)，立足于通過“技術(shù)創(chuàng)新”與“管理創(chuàng)新”的綜合手段，推進(jìn)精細(xì)化運維管理，為降低整場的運維成本，提高風(fēng)機可利用率，延長風(fēng)機使用壽命提供新的解決思路與方案，為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)專業(yè)力量。