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【提質(zhì)增效年】劉家強(qiáng)調(diào)研集團(tuán)駐江蘇企業(yè)

來源:   時間: 2024-04-02

3月26 至31日,中國節(jié)能黨委副書記、總經(jīng)理劉家強(qiáng)到所屬太陽能鎮(zhèn)江公司、節(jié)能科技城市節(jié)能研究院及中節(jié)能萬潤三月科技等駐江蘇企業(yè)督導(dǎo)提質(zhì)增效工作。

劉家強(qiáng)先后考察了鎮(zhèn)江公司智能制造生產(chǎn)車間、“黨建引領(lǐng) 數(shù)字互聯(lián)”展廳、常州高鐵新城綜合智慧能源站、三月科技研發(fā)與生產(chǎn)車間等地,與基層企業(yè)進(jìn)行座談交流,就深入推進(jìn)基層黨建經(jīng)營一體化、深耕智能制造運(yùn)營、材料技術(shù)攻關(guān)等進(jìn)行深入探討。

劉家強(qiáng)對所屬企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等工作取得的成績表示肯定,對下一步工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào),一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),進(jìn)一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,扎實(shí)開展基層黨建“七抓”工程,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚焦主責(zé)主業(yè),以科技創(chuàng)新為驅(qū)動,整合優(yōu)勢資源,夯實(shí)綜合解決方案供應(yīng)商角色定位,著力解決高科技材料領(lǐng)域的卡脖子難題和高端制造領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)問題。三是要優(yōu)化市場布局,提升市場營銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,切實(shí)落實(shí)屬地化滾動發(fā)展主體責(zé)任。四是要深化三項(xiàng)制度改革,聚焦選育留用建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍,加強(qiáng)考核力度,做好人才支撐,不斷提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。五是要加強(qiáng)精細(xì)化管理,加大“兩金”壓降力度,做好成本管控和現(xiàn)金流管理。六是要加強(qiáng)成本管控,認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)增效年”各項(xiàng)要求部署,做好降本增效工作。七是要樹牢底線思維,以高度的政治自覺統(tǒng)籌發(fā)展與安全,堅(jiān)決防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)公司經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)管理部,相關(guān)二級子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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