中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司下屬中地集團黨委堅決貫徹習近平總書記重要講話精神和黨中央、國務院決策部署，嚴格執(zhí)行國資委、集團公司黨委要求，堅持“堅定信心，同舟共濟，科學防治，精準施策”，在境內、境外兩個戰(zhàn)場，堅決抓好疫情防控和復工復產(chǎn)。

黨委吹響“集結號”，扛責在肩，統(tǒng)籌組織。公司黨委聞令而動，主要領導掛帥，境內外兩場戰(zhàn)“疫”全面展開。迅速成立疫情防控領導小組，定期、不定期召開黨委會、疫情防控專題會、復工復產(chǎn)部署會等，分析研判形勢，統(tǒng)籌疫情防控和復工復產(chǎn)工作；各級迅速成立領導小組，主要領導靠前指揮，健全工作機制，制定方案預案，簽訂“軍令狀”，自上而下強化組織領導；通過微信群、公司網(wǎng)站、《中地集團》報、“強國視頻會議”等，及時發(fā)布權威信息，做好輿情引導，普及防護知識，回應職工關切，宣傳先進典型，開展“抗疫語錄故事接龍”等活動，特別是迅速給所有海外員工親屬寄送《慰問信》和口罩，體現(xiàn)家國情懷，弘揚中地文化，為凝聚廣大員工意志力量奠定了堅實思想基礎。

堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營境內、境外兩線部署，全面聯(lián)動。國內7家下屬公司專題召開疫情防控和復工復產(chǎn)會議，對93個在建項目逐一研判，慎重確定復工項目，組織各級負責人提前到崗，靠前指揮；確定暫緩復工項目，制定復工預案，黨員骨干提前到達項目，建立隔離室，先行自我隔離，提前籌備物資。國外公司春節(jié)不停工，全力保障項目立項、新辦保函、公證認證、資金審核等工作，24小時對接物資采購，海外分公司既做到加班加點不停工增加經(jīng)營效益，又做到采購防疫物資保障疫情防控和復工復產(chǎn)。

黨支部立下“軍令狀”，海內同心，全力以赴。第一時間將中央《關于加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》要求貫徹到基層，面對人手不足的現(xiàn)實困難，迅速召集在非疫區(qū)休假的海外分公司干部骨干立即返崗。建立溝通協(xié)調機制，調配骨干和關鍵技術人員，確保海外重要崗位不缺人，保證了海外在建項目嚴格履約。

針對物資缺乏的困難，中地集團設立物資采購“指揮部”，組成海外隊、運輸隊、保障隊“三支隊伍”，齊心協(xié)力籌備物資，采購到近30萬只口罩和其他防護物資，為復工復產(chǎn)提供了有力保障。

針對疫情防控、復工復產(chǎn)、物資缺乏、居家辦公等多重挑戰(zhàn)，公司黨委堅持黨建引領，各級黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，上下“一盤棋”，大力發(fā)揚“愛國主義、集體主義、開拓進取、無私奉獻、精益求精”五種精神，在實踐中不斷完善物資保障、人員調配、安全生產(chǎn)等各級各類預案，有力推動了疫情防控和復工復產(chǎn)工作。疫情以來，公司黨委已將10萬余件防疫物資劃撥給一線項目部，后續(xù)物資分配計劃完備，全力保障復工復產(chǎn)；總部各黨支部積極研究國家金融、財稅、穩(wěn)企等政策，切實履行管理職能，主動服務一線；國內下屬公司采取居家辦公與到崗上班兩結合的模式，編制復工復產(chǎn)預案，主動協(xié)調地方政府，創(chuàng)造復工復產(chǎn)條件。蘭冶院組織近800名設計人員停產(chǎn)不停工，下屬監(jiān)理公司的5個監(jiān)理項目正常運行。

黨員爭做“急先鋒”，模范帶頭，攻堅克難。公司黨委組織所屬各級黨組織按單位、地域、項目和重要崗位等設立黨員“先鋒隊”和黨員“示范崗”，建立健全“政策宣傳組、秩序維護組、后勤保障組、綜合服務組和應急處置組”等，黨員帶頭挑重擔、帶頭抓防控、帶頭值班值守、帶頭復工復產(chǎn)、帶頭志愿服務、帶頭捐款捐物。其中，華北建設分公司新余項目部黨員自發(fā)捐款24700元支援防疫，上海公司黨支部為兩個共建社區(qū)捐款1.5萬元、組織13名黨員前往社區(qū)志愿服務，蘭冶院物業(yè)公司黨支部嚴格做好辦公區(qū)和兩個家屬區(qū)近3000名居民的疫情防控工作，中物公司團委組織8名同志積極參加青年突擊隊，充分體現(xiàn)干部的先鋒模范作用。

中地集團黨委召開復工復產(chǎn)專題會議