萬(wàn)潤(rùn)公司黨委以“搶”的勁頭、“拼”的狀態(tài)、積極應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，朝著穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)加速邁進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

匯聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。公司穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，重點(diǎn)圍繞效率提升、故障預(yù)防、體系稽核、融合協(xié)同等方面，深入開(kāi)展TOP項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的多維度分析，明確可優(yōu)化、提升事項(xiàng)，不斷提高生產(chǎn)效率。萬(wàn)潤(rùn)工業(yè)園一期、二期項(xiàng)目、OLED擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、制劑二車間項(xiàng)目、蓬萊新化工園區(qū)項(xiàng)目、研發(fā)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目的投資建設(shè)工作進(jìn)展順利，為進(jìn)一步提升生產(chǎn)能力、滿足產(chǎn)能缺口、搶占市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

錨定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，通過(guò)產(chǎn)能分析、課題調(diào)研、制度建設(shè)、項(xiàng)目管理等具體措施，公司進(jìn)一步明確戰(zhàn)略目標(biāo)的可實(shí)施路徑。在市場(chǎng)拓展方面，公司實(shí)現(xiàn)更多新產(chǎn)品的推廣和新化合物的申報(bào)，有效保障業(yè)務(wù)拓展的連續(xù)性。在科技創(chuàng)新方面，公司有8個(gè)項(xiàng)目獲批山東省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，所承擔(dān)的1項(xiàng)山東省科技創(chuàng)新工程項(xiàng)目完成現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，新增1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入立項(xiàng)答辯階段，1項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目進(jìn)入最終評(píng)審階段。在提質(zhì)增效方面，公司已超額完成兩金存量部分的年度壓控目標(biāo)，同時(shí)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)工作效果顯著，批次平均用時(shí)及批次間隔不斷降低。

營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。一是面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，科學(xué)把握國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)市場(chǎng)動(dòng)向，鞏固存量拓展增量，助力新材料商業(yè)化推廣。二是針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊張、產(chǎn)能不足等問(wèn)題，注重在安全、質(zhì)量、環(huán)保、能源管理等方面抓好精益管理和重點(diǎn)督導(dǎo)，提升整體運(yùn)營(yíng)效能。三是按照“科技創(chuàng)新年”“合規(guī)管理強(qiáng)化年”“安全生產(chǎn)提升年”等各項(xiàng)任務(wù)要求，積極營(yíng)造實(shí)干氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)舉措落實(shí)落地，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。