聚焦主責主業(yè) 新時代集團黨委以實干實績迎接黨的二十大
新時代集團黨委深入開展“保持加速度、沖刺總目標、喜迎二十大”活動，緊盯年度指標不動搖，堅定發(fā)展目標不動搖，全力以赴提效益、促轉(zhuǎn)型、強黨建、防風險，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
堅持統(tǒng)領(lǐng)全局，凝聚發(fā)展共識。制定“保持加速度、沖刺總目標、喜迎二十大”活動方案，多角度、深層次謀劃8方面工作舉措，細化任務(wù)落實。在“七一”大會上，向全體黨員宣貫方案，吹響集結(jié)號，發(fā)出總動員，讓基層黨組織真正“活”起來、讓廣大黨員干部職工切實“動”起來，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。聚焦解放思想，緊盯主要矛盾，堅持開門問策，組織“解放思想，共謀發(fā)展，團結(jié)一致，接續(xù)奮斗”大討論，開展“建功新時代 喜迎二十大”合理化建議征集，研究戰(zhàn)略落地可行路徑和舉措，梳理18類問題、400余條建議，進一步明晰生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)、特醫(yī)食品等發(fā)展方向，堅定發(fā)展信心和決心。整合優(yōu)化市場開發(fā)資源，理順業(yè)務(wù)開發(fā)架構(gòu)，成立項目投資部，配齊配強人員力量，全面提升新業(yè)務(wù)開發(fā)效率和質(zhì)量。煙臺健康公司開展降本增效“金點子”征集評比等活動，推動單班產(chǎn)值同比提升10.3%，產(chǎn)值能耗下降10.7%。官園物業(yè)公司強化精細管理，推動能耗同比下降8.63%，設(shè)備故障率始終保持在1%以下。
堅持強基固本，激活發(fā)展?jié)撃堋?/strong>緊盯責任落實，黨建與經(jīng)營同向發(fā)力，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合納入公司黨委整體工作部署。深化目標融合，將各基層黨組織黨建責任、經(jīng)營責任一并納入責任書。推行黨建項目化管理，以立項的方式將業(yè)務(wù)開發(fā)、降本增效、安全生產(chǎn)、黨建創(chuàng)新等重點工作緊密嵌入26個黨建項目，以清單化方式跟進落實。支持基層黨支部聯(lián)建共建，本部經(jīng)營部黨支部與華聯(lián)發(fā)公司黨支部開展共建活動，緊盯華聯(lián)發(fā)大廈更新改造等問題，協(xié)同推進安全隱患治理。部分基層黨組織創(chuàng)新營銷形式，聯(lián)合開展“產(chǎn)品背后的故事”宣講，抓住重要時點，創(chuàng)造消費熱點，推出“精華買贈”“薦新有禮”等促銷活動；推進線上直播常態(tài)化，黨員干部帶頭，累計直播400余場，近3800萬人次觀看。
堅持聚焦主業(yè)，狠抓工作落實。健全協(xié)同開發(fā)與實施機制，主動與湖南、河北、北京、山東等地政府、企業(yè)、科研機構(gòu)、基金公司對接，積極尋找市場切入點，篩選儲備優(yōu)質(zhì)項目。搭建全員營銷平臺，堅持圍繞存量拓增量、擴渠道，成立渠道業(yè)務(wù)組，盯緊“目標、措施、落實”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，簽訂銷售產(chǎn)品經(jīng)營責任書。構(gòu)建揭榜掛帥依法清收平臺，鼓勵廣大職工內(nèi)外聯(lián)動，主動揭榜、合力攻堅。目前，納入第一批揭榜掛帥依法清收工作范圍的涉訴事項共9項，涉及金額860余萬元。加快健康直銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，全力打造“新時優(yōu)品”商業(yè)模式，助推直銷升級發(fā)展，首批特許經(jīng)營加盟店已達73家，分布在全國50余個市縣。積極構(gòu)筑共享創(chuàng)新平臺，推動“雙創(chuàng)”加速器、大健康公地、化妝品研創(chuàng)高地等新項目建設(shè)，布局大健康生態(tài)圈，打造市場發(fā)展新引擎。強化監(jiān)督合力提升治理效能，對照集團公司巡視“回頭看”反饋問題，逐項逐條梳理，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際問題，明確113條整改措施。在集中整改期間，建立周匯報督辦機制，巡視反饋問題完成率達90%。建立健全問題整改的長效工作機制，修訂完善制度12項。